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Anticiper les besoins en renouvellement de main d'œuvre ...

Publié le 1 janvier 2005

Anticiper les besoins en renouvellement de main-d'oeuvre : une démarche prospective sectorielle

Nathalie Aguettant , Christophe Guitton , Jacques Pillemont

  • Céreq Bref n°215
  • janvier 2005

BESOIN EN MAIN D'OEUVRE, BRANCHE PROFESSIONNELLE, PROSPECTIVE D'EMPLOI, INDUSTRIE DU BTP, INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE, FRANCE, RECRUTEMENT, Céreq - DPMT

Le secteur des carrières et matériaux de la construction est, comme bien d'autres, confronté à un vieillissement de ses effectifs et à des difficultés de recrutement. Il s'interroge actuellement sur la façon de faire face à ses besoins en renouvellement de main-d'œuvre. Pour répondre à cette interrogation, une approche prospective en trois étapes a été mise en œuvre dans ce secteur. Elle consiste à analyser l'évolution de l'activité les pratiques des entreprises en matière de gestion des ressources humaines pour, à partir de ce regard croisé, élaborer divers scénarii possibles d'évolution des effectifs et des qualifications. Au-delà des flux de recrutement nécessaires, cette approche permet d'envisager les diverses modalités qui peuvent être mises en ouvre pour renouveler la main-d'œuvre, qu'il s'agisse de la création de diplômes ou de titres, mais aussi de la mobilité interne aux entreprises ou au secteur.

CITER CET ARTICLE


Nathalie Aguettant , Christophe Guitton , Jacques Pillemont, Anticiper les besoins en renouvellement de main-d'oeuvre : une démarche prospective sectorielle, Céreq Bref, n°215, 2005, 4 p.p.
http://www.cereq.fr/publications/Cereq-Bref/Anticiper-les-besoins-en-renouvellement-de-main-d-oeuvre-une-demarche-prospective-sectorielle
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